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2019-01

一分公司召开12月份安全生产例会

新闻来源: 一分公司 浏览次数:267时间:2019-01-11

1月3日,分公司于2018年12月在启融国际大厦16楼会议室召开安全生产定期会议。公司领导团队的一个分支,项目负责人,安全部门负责人和分支机构员工。参加会议由一家分公司党支部副书记王永琪主持。

会上,分公司领导班子成员认真听取了项目负责人的进度管理,质量控制,成本管理,信息化建设,安全管理,存在的问题,下个月的报告以及项目负责人的意见。在深入交流中,分公司的相关部门结合部门自身的工作,对每个项目提出了具体要求。

根据每个项目报告的内容,结合项目的年度任务目标和当前的稳定情况,分公司领导班子将在春节前安排分公司的重点工作:一,做年度结算工作对于在建项目,一方面要利用剩余的好天气,调动一切资源进行价值创造,找到提高项目产值的方法,为19年的生产开辟良好的开端工作;另一方面,根据实际情况调整每月的计划产值,有效地解决方案和实际情况。生产价值不一致的问题;对于已完成的项目,有必要进行结算工作,确保资金按时到位,解决年内前资金的隐患。二是做好节前维护,转移压力,对农民工工资进行专项检查。分支机构,劳动部门和办公室将率先对各类项目的农民工进行电话访谈,真正掌握各类项目的农民工工资。确保年内前的生产稳定;三是提高项目管理水平,一方面将机器人,操作人员和临时人员纳入指甲考勤,加强现场人员管理,另一方面,对每个整改通知发布到每个相关人员,都有跟踪和反馈,形成一个闭环管理;四是谈安全生产,每个项目都要高度重视前一年的安全生产工作,坚持到最后一班,做好春节期间的工作。报告安全保护计划和职责表。保护计划要求准确识别每个标志和每个交叉点。第五是关于项目人员的年度评估,特别是新的大学生。项目经理必须公平公正。埋葬一名优秀员工,对绩效不佳的员工采取措施;六是做好18年项目年度总结工作,反思进度,总结改进。

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